PMS
Ngày 13/4, tại Hội trường Công ty TNHH MTV Cơ khí xăng dầu Đồng Nai, Lô 108-109-110, KCN Dệt may Nhơn Trạch, Thị trấn Hiệp Phước, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Cơ khí xăng dầu (PMS) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025.
Ông Đinh Viết Hoàng – Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty xây lắp và thương mại Petrolimex, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần cơ khí xăng dầu-CTCP PMS, T/M đoàn chủ tịch điều hành tại đại hội; cùng sự tham dự của đại diện Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban giám đốc, lãnh đạo các phòng ban chuyên môn và các cổ đông tham dự.
Phát huy lợi thế, hoàn thành tốt nhất các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh
Báo cáo về tình hình hoạt động của HĐQT Công ty cổ phần cơ khí xăng dầu (PMS) trong năm 2024, ông Đinh Viết Hoàng - Chủ tịch HĐQT cho biết, trong bối cảnh tình hình thế giới tiếp tục biến động nhanh, phức tạp, khó lường; khó khăn, thách thức nhiều hơn thời cơ, thuận lợi với các yếu tố rủi ro gia tăng, tập thể lãnh đạo cùng với CB-NLĐ toàn Công ty PMS đã cùng nhau phân tích, đánh giá tình hình. Cùng với đó là sự linh hoạt trong công tác điều hành đề ra nhiều giải pháp, phát huy những lợi thế nội tại của từng lĩnh vực ngành hàng để thúc đẩy sản xuất kinh doanh (SXKD) với mục tiêu là hoàn thành tốt nhất các chỉ tiêu SXKD.
Kết quả hoạt động SXKD hợp nhất năm 2024 của Công ty PMS đã hoàn thành vượt mức kế hoạch, qua đó giữ vững thị trường, gia tăng thị phần, đảm bảo uy tín của doanh nghiệp trên thị trường.
Doanh thu: đạt 1.394 tỷ đồng, hoàn thành 101% KH; Tổng lợi nhuận trước thuế đạt 39,4 tỷ đồng, hoàn thành 161% so với KH; Thu nhập bình quân của CBCNV đạt 14.196.083 đồng/người/tháng; Tỷ lệ chi trả cổ tức năm 2024 là 30%.
Trong năm 2024, HĐQT Công ty PMS đã tổ chức triển khai các hoạt động theo đúng các quy định. Thực hiện quy định tại Luật Doanh nghiệp, Điều lệ công ty và Quy chế hoạt động của HĐQT. HĐQT công ty PMS đã tổ chức 11 cuộc họp, ban hành 14 Nghị quyết, nhiều quyết định và văn bản để chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thực hiện nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông.
HĐQT đã chỉ đạo, giám sát hoạt động của Ban điều hành thông qua đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch SXKD phù hợp với tình hình thực tế; cân đối nguồn lực tổng thể, bảo lãnh theo nhu cầu hoạt động SXKD và bổ sung kịp thời vốn cho Công ty con phù hợp với quy mô và hiệu quả hoạt động.
HĐQT luôn theo dõi sát sao hoạt động của Ban điều hành, giám sát, chỉ đạo cũng như kịp thời giải quyết những vấn đề phát sinh thuộc thẩm quyền của HĐQT nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động điều hành của giám đốc. Trong quá trình điều hành, giám đốc và Ban điều hành đã tuân thủ đúng phân cấp quản trị tại Điều lệ, các Quy chế quản lý nội bộ khác của công ty PMS cũng như các Nghị quyết, chỉ đạo khác của HĐQT…
Đáng chú ý, mặc dù chịu ảnh hưởng rất lớn của các yếu tố không thuận lợi trong năm 2024 nhưng công ty PMS vẫn cố gắng đảm bảo thu nhập và đời sống CB-NLĐ ở mức ổn định; người lao động yên tâm công tác, cống hiến vì sự phát triển bền vững của Công ty cổ phần cơ khí xăng dầu (PMS).
Để có được kết quả SXKD trên, ngoài việc thực hiện công tác quản trị tài chính của công ty đảm bảo an toàn, tiết kiệm và hiệu quả, đảm bảo cân đối đầy đủ vốn cho hoạt động SXKD, đảm bảo khả năng thanh toán, tăng cường công tác quản trị công nợ phải thu khách hàng, phải kể đến việc công ty đã thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp như: chủ động đảm bảo nguồn cung ổn định, phối hợp giữ vững sản lượng, đẩy mạnh công tác dịch vụ, kỹ thuật sản phẩm cho khách hàng, tạo dựng thương hiệu và phát triển hệ thống các nhà cung cấp, khách hàng trên cả nước,...
“Trong điều kiện hoàn cảnh kinh tế thế giới hiện nay, đặc biệt là chính sách áp dụng biểu thuế mới của Mỹ, Kinh tế Việt Nam sẽ gặp rất nhiều khó khăn và tác động đến hoạt động kinh doanh trực tiếp của Công ty, nhưng với sự lãnh đạo quyết liệt của HĐQT cũng như linh hoạt của Ban Giám đốc điều hành, lãnh đạo người lao động của công ty nỗ lực thực hiện khắc phục khó khăn, tận dụng một cách tối đa những cơ hội, điều kiện thuận lợi để từ đó chuyển hóa thành những kết quả tích cực", ông Đinh Viết Hoàng nhận định.
Tiếp tục giữ vững sản lượng, mở rộng thị trường
Trình bày Tờ trình về Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2025, ông Đoàn Đắc Học, Thành viên HĐQT - Giám đốc Công ty cho biết, năm 2025 được dự báo sẽ tiếp tục còn rất nhiều khó khăn, thách thức. Các doanh nghiệp sản xuất đối diện với các thách thức rất lớn, cơ cấu kinh tế chậm chuyển dịch theo hướng hiện đại, hoạt động xuất nhập khẩu vẫn phụ thuộc rất nhiều vào khu vực doanh nghiệp FDI; năng lực hấp thụ vốn của doanh nghiệp giảm, đặc biệt là việc Mỹ đã ban hành chính sách thuế mới, thay đổi cục diện về nguồn hàng và thuế suất hiện nay .
Với những khó khăn, thách thức của năm 2025, HĐQT công ty PMS trình Đại hội đồng cổ đông kế hoạch sản xuất kinh doanh và các nhiệm vụ trọng tâm thực hiện trong năm 2025. Trong đó, chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế 32 tỷ đồng; chỉ tiêu cổ tức tối thiểu 12%.
Ngoài mục tiêu tiếp tục giữ vững sản lượng, mở rộng thị trường, đặc biệt đối với ngành hàng Phi, thùng; Công ty PMS phát triển ngành hàng mới là bồn, bể hai lớp cung cấp cho các Cửa hàng xăng dầu và duy trì mục tiêu tiết giảm chi phí và đẩy nhanh tiến độ thực hiện các nhiệm vụ đã đề ra, đảm bảo cân đối dòng tiền, bảo toàn và phát triển vốn.
Theo đó, trong năm 2025, Công ty PMS tập trung thực hiện các giải pháp:
Một là, bám sát chủ trương và chỉ đạo của Tập đoàn xăng dầu Việt Nam, Tổng công ty Xây lắp và thương mại Petrolimex để tiếp tục đẩy mạnh công tác tái cấu trúc doanh nghiệp, trong đó tập trung xây dựng đề án Sáp nhập Công ty TNHH MTV Cơ Khí Xăng dầu Đồng Nai vào Công ty CP Cơ Khí xăng dầu đảm bảo hiệu quả nhất, phù hợp với quy định pháp luật và điều lệ Công ty;
Hai là, tiếp tục củng cố và phát triển hệ thống kênh phân phối sản phẩm theo hướng tập trung phát triển khách hàng công nghiệp trực tiếp; khách hàng thương mại. Công ty đảm bảo nguyên tắc kiểm soát chặt chẽ kênh bán hàng.
Ba là, thực hiện các giải pháp tăng cường quản trị nội bộ, sửa đổi bổ sung, ban hành mới các Quy chế, quy định quản lý nội bộ, nhằm tăng cường tính kỷ luật, liên kết, hỗ trợ trong nội bộ hệ thống PMS, tập trung nguồn lực, phát huy tốt hơn ưu thế về vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, đảm bảo có điều kiện tổ chức sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn. Chủ động rà soát chức năng nhiệm vụ của các phòng/ban nghiệp vụ toàn hệ thống Công ty, đảm bảo minh bạch đầu mối chịu trách nhiệm, cơ quan tham mưu, giúp việc, tổ chức thực hiện các nhiệm vụ được giao.
Bốn là, tăng cường chất lượng công tác quản lý công nợ phải thu khách hàng; có biện pháp quyết liệt để kiểm soát số dư công nợ phải thu khách hàng, ngày nợ bình quân, giảm nợ quá hạn (số tuyệt đối và tỷ lệ nợ quá hạn), tăng tỷ lệ công nợ có bảo lãnh theo mục tiêu đã đề ra. Đặc biệt công nợ khó đòi và thực hiện nghiêm túc các chỉ đạo của Chủ sở hữu.
Năm là, Khẩn trương lắp đặt, đưa dây chuyền mới vào hoạt động. tiếp tục bổ sung, kiện toàn hệ thống định mức nhằm tiết giảm chi phí sản xuất, kinh doanh trên toàn hệ thống, đặc biệt là mảng kinh doanh xăng dầu.
Sáu là, đẩy mạnh xây dựng nền tảng văn hóa, con người PMS, xây dựng thương hiệu logo mới trong cấu trúc tổng thể của hệ sinh thái Petrolimex (Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam).
Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Công ty đã nghe trình bày và thông qua các báo cáo gồm: Báo cáo của Ban kiểm soát năm 2024; Báo cáo Tài chính hợp nhất đã được kiểm toán năm 2024; Tờ trình Phân phối lợi nhuận, thù lao HĐQT, BKS và tiền lương BĐH năm 2024 và kế hoạch năm 2025; Tờ trình lựa chọn đơn vị kiểm toán năm 2025; Tờ trình ký hợp đồng với các đối tượng theo Điều 167 Luật Doanh nghiệp 2020; Tờ trình V/v ĐHĐCĐ uỷ quyền cho HĐQT phê duyệt bổ sung các hạng mục đầu tư phát sinh trong năm 2025; Tờ trình V/v Phê duyệt kế hoạch sáp nhập công ty con.
Tại Đại hội, đại diện Lãnh đạo Công ty PMS đã trao đổi, thông tin và trả lời các câu hỏi, vấn đề được các cổ đông quan tâm về hoạt động sản xuất kinh doanh và những thuận lợi, khó khăn trong năm 2024 và kế hoạch năm 2025.
Một số hình ảnh tại Đại hội.
Một số hình ảnh các Cổ đông thăm quan nhà máy.
